L'urbanisme et le schéma directeur
Programme
Introduction et présentation
Comprendre l’urbanisation
- Urbanisation du S.I.
- Qui met en oeuvre l’urbanisation ?
- Quelles sont les approches de gestion de son S.I. ?
- Comment établir les cartographies et lesquelles utiliser ?
- Que veut dire « projet d’urbanisation » ?
Pourquoi associer urbanisme et schéma directeur ?
- Méthodes de schéma directeur
- Urbanisme et schéma directeur
- Méthodes d’urbanisme du S.I.
Urbanisme cadastral
- Identifier les invariants du Métier
- Cartographier les processus métiers (processus, activités, tâches, acteurs)
- Cartographier l’existant technique : architecture transactionnelle,décisionnelle, collaborative…
- Élaborer le Plan d’Occupation des Sols (POS) : blocs, zones, îlots
Urbanisme prospectif
- Conduire une analyse critique de l’existant
- Repérer les gisements d’amélioration
- Définir le niveau optimal de mutualisation des applications et desdonnées
- Formaliser le référentiel des règles d’urbanisme
Construire le Plan d’Occupation des Sols Cartographie des métiers
- Invariants du métier
- Objectifs stratégiques et création de valeur
Cartographie fonctionnelle
- Processus / Activités / Tâches
- Référentiels d’information et flux
Cartographie applicative
- Applications (spécifiques, progiciels)
- Architectures techniques
- Comprendre la notion d’interface
Cartographie d’infrastructure
Définir une trajectoire de convergence
- Définir les principales étapes de transformation de l’existant vers lacible
- Planifier en fonction des impératifs opérationnels et des opportunités
- Mettre en place l’organisation chargée de la convergence
- Préparer l’accompagnement au changement
Urbanisme de projet
- Conduire les projets d’amélioration / mise en conformité nécessaires
- Appliquer les préconisations d’urbanisme sur les projets
- Capitaliser sur les retours d’expérience « terrain » et faire évoluer sonréférentiel
- Outils de l’homogénéisation
Eléments d’étude d’opportunité d’un projet d’urbanisation du S.I.
- Place du projet dans le schéma directeur
- Identifier et gérer les facteurs de risque
- Rôle de la cellule d’urbanisation·
- Dialogue avec les directions
- Estimation du R.O.I.
