Préparation à l'examen PMI® PMP®
Programme
Desription
- 1 : Créer une équipe performante
- Découvrez l’importance de réunir l’équipe du projet et de construire une compréhension commune du projet à réaliser
- 2 : Démarrage du projet
- Élaborer des plans de gestion, le budget, le planning et les achats
- 3 : L’exécution du projet
- Gérez l’équipe de projet pendant qu’elle exécute le projet avec l’urgence requise pour fournir une valeur commerciale à l’entreprise
- 4 : Garder l’équipe sur la bonne voie
- Abordez la variété d’outils disponibles pour surveiller les performances d’une équipe, rechercher la source ou la cause des problèmes et des conflits, et enfin les motiver à atteindre les objectifs du projet
- 5 : Ne pas oublier le business
- Tenir compte des environnements commerciaux internes et externes en ce qui concerne la planification, l’exécution et la livraison des livrables du projet
Informations complémentaires
- Merci de noter que l’examen n’est pas compris dans le prix ce cette formation
- Durant la formation, notre formateur(trice) vous expliquera en détail les règles et spécifications de l’examen
- Mais vous pouvez déjà vous familiariser avec les spécificités et exigences de l’examen en visitant la page https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/earn-the-pmp/pmp-exam-preparation
- Pour obtenir votre certification PMP®, vous devez répondre aux exigences en matière d’expérience et de formation, et réussir l’examen PMP, un examen à choix multiples de 180 questions
- Vous devrez vous inscrire sur le site de PMI et compléter un dossier d’éligibilité
- Dès que votre candidature est acceptée vous pourrez faire votre examen en ligne
- Si vous ne répondez pas aux exigences de PMI pour pouvoir faire l’examen PMP, vous pouvez participer à cette formation et passer la 1ère certification de PMI, le CAPM https://www.pmi.org/certifications/types/certified-associate-capm
