Prochaines sessions
Programme
1. Présentation des 4 générations présentent en entreprise aujourd’hui
- Définition, chronologie et cadres de référence de ses collaborateurs
- Les valeurs, codes et rapports au travail de chaque génération
Travaux pratiques
- Jeu pédagogique : les perceptions de chacune des générations par rapport aux autres
- Partage d’expérience : la rencontre des générations : difficultés, apports, enjeux
2. Comment organiser une équipe intergénérationnelle
- Identifier les forces de chaque personne
- Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
- Identifier les leviers et opportunités liés à la mixité intergénérationnelle
Travaux pratiques
- Exercice d’application
- cartographie générationnelle de son équipe
- identification des risques potentiels de conflits
- les savoirs menacés de disparaître et les apports de chacun au reste de l’équipe
3. Les méthodes d’apprentissage de chaque génération
- Comment transmettre le savoir faire en fonction de chaque génération
- Comment développer le travail en réseau et valoriser l’expérience de chacun
- Mettre en place un travail collaboratif entre les générations
4. Les contraintes auxquelles le manager doit faire face
- Les conflits intergénérationnels
- Accompagner en situation difficile de changement ou crise
- Comment accepter un jeune manager et intégrer les jeunes générations
- Le management par le sens partagé et le but commun pour passer au-delà des différences
Travaux pratiques
- Jeu de rôles : gestion d’un conflit intergénérationnel et résolution d’un problème individuellement puis en équipe