Prochaines sessions
Programme
Contexte
- La transformation agile
- Le rôle du management
- Antagonisme équilibre / performance
Introduction à l’analyse systémique
- Le système
- Les finalités du système
- Les moyens mis en œuvre
- Comprendre l’équilibre du système
Conduite du changement
- Cibler un état stable alternatif
- Besoins et valeurs
- Feedback et reconnaissance
- Granularité et distribution des rôles
- Localisation des rôles
- Visibilité, transparence, implication
- Pacification des relations
- Cohérence globale