Gestion de Projets Informatiques
Programme
Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre
- Définitions, rôles et missions respectives
- Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, CObIT)
Manager un projet
- Les facteurs clés d’un projet informatique
- Les aspects contractuels
- La mise en place et l’organisation
- Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)
- Anticiper les facteurs et causes de risques
- Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
- L’identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
- La prévention, la réduction et la correction : comment et à quelprix ?
Gérer la qualité
- Définir et mesurer les critères qualité
- L’élaboration et le suivi du plan assurance qualité
- Organiser le projet : découper, évaluer et structurer
- Les étapes, phases et tâches du projet
- L’estimation des charges
- L’ordonnancement et la planification
Gérer les ressources, coûts et délais
- La gestion de l’équipe et la communication
- Les profils et les ressources
- Les missions et les tâches
- La conduite du changement
- Les outils de suivi : ressources, coûts, délais
Faire le bilan ou la clôture du projet
